34. Prevención de riesgos en transporte de carga

Prevención de riesgos en transporte de carga

El transporte de carga es el tipo de transporte encargado de movilizar bienes y mercancías de un lugar de origen a otro de destino, de manera que estos alcancen su destino en buen estado y dentro de un tiempo concreto preestablecido.

El transporte de carga es una de las actividades más usuales dentro de la actual economía globalizada, empleando vehículos de tierra, aire y mar y, de manera más concreta, en modalidades simples o combinadas.

Es un servicio que se engloba en lo que se conoce como servicio de distribución y forma parte de cualquier cadena logística.

En este post vamos a ver con detenimiento un tema que en Ekrava consideramos de vital importancia, la prevención de riesgos en el transporte de carga por carretera:

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¿Por qué es importante reducir los riesgos en el transporte de carga?

Los riesgos en el transporte de carga pueden ser altos para todas las partes implicadas. Al tratarse de mercancías y pesos grandes, las personas que las manipulan pueden sufrir accidentes muy graves.

La gestión de riesgo en el transporte de carga tiene la meta de mitigar accidentes como vuelcos, colisiones, mojaduras, contaminación, daños durante carga y descarga, y, particularmente, robos.

Principales riesgos en el transporte de carga

Los riesgos en transporte de carga son el foco principal de muchos estudios de logística. Lo que se busca es prevenir y reducir a cero cualquier tipo de riesgo. Así, cuidamos a nuestros transportistas y a las cargas que llevan.

Podemos clasificar los riesgos en función del momento en que nos encontremos:

  • Antes del transporte: Preparando la carga
  • A nivel de carga
  • Revisando el camión
  • En ruta

Entre los riesgos más comunes podemos mencionar los siguientes:

Peligros a los que se enfrentan los conductores

Existen algunos factores que se dan al momento de conducir, que pueden afectar la calidad de manejo que tiene un conductor. Esto factores son, entre otros:

  • Fatiga por manipulación de cargas.
  • Fatiga por conducción prolongada.
  • Exposición a ruidos fuertes y vibraciones del vehículo por mal estado de la carretera.

Roturas y pérdidas en la carga

Los bienes asegurados también tienen sus riesgos por sí mismo como roturas de objetos frágiles, incendios, derrames de líquidos, daños por averías de maquinaria, etc.

A esto hay que sumarle que, una mala estiba o problemas en la manipulación de los bienes tanto por parte de los responsables del medio de transporte o terceros pueden ocasionar roturas y pérdidas que se traducen principalmente en pérdidas económicas.

Hay que procurar tener coberturas de seguro específicas que puedan cubrir problemas en esas circunstancias.

Robos o asaltos

Es importante tener un buen sistema de protección anti-robos en la flota. Ocasionalmente solemos ver noticias en que se entrevista a víctimas de un asalto en su ruta.

Actualmente, algunos de los métodos para evitar los asaltos son el uso de sistemas de bloqueo del motor, puertas o incluso de la zona de carga. Además, se puede sumar un botón de pánico para que el transportista pueda reportar el robo de manera inmediata.

Excesos de velocidad

Los excesos de velocidad son uno de los principales riesgos en transporte de carga. En concreto, en los vehículos de carga pesada el exceso de velocidad es uno de los causantes más comunes de accidentes.

Para prevenirlos, además de respetar los límites de velocidad establecidos por ley, hoy en día existen asistentes a la conducción para las empresas de transporte, con los que regulan el uso de malas prácticas al volante.

Vías intransitables

Tráfico excesivo, carreteras en mal estado y calles sin semáforos son situaciones que nos podemos encontrar a lo largo de una ruta. Para evitar gran parte de estos problemas es recomendable programar las rutas por las que se hará el trayecto de entrega. Así podemos optimizar el trabajo, reduciendo tiempos y riesgos e incluso podremos modificar la ruta en tiempo real según las necesidades que se vayan presentando en el camino.

Métodos de prevención de riesgos en el transporte de carga

En el aspecto laboral, es importante que los empleados realicen los cursos de prevención de riesgos de manera frecuente. Cada vez que se incorpora un nuevo tipo de mercancías, es fundamental añadir también un protocolo específico.

En el aspecto de la pérdida o rotura de la carga, se recomienda utilizar técnicas eficientes de carga, sujeción y estiba que ayudarán a reducir las posibilidades de que la mercancía se suelte, e invertir siempre en embalajes de calidad.

En ruta se recomienda cumplir con las velocidades marcadas por ley y evitar frenadas en seco.

Cuando se trata de robos, nada mejor que contar con seguros de mercancías para que la carga tenga algún tipo de respaldo, además de los conocidos seguros antirobo y diferentes formatos de alarmas que ayuden a informar a las autoridades.

Mejora la logística de entrega con Ekrava

Está comprobado que la gestión de riesgo en el transporte de carga no solo aumenta la seguridad, sino que también mejora la logística de entrega de una compañía.

A pesar de ello, la gestión de la prevención de riesgos en una empresa de transporte es una tarea compleja y requiere tanto de una adecuada formación a los conductores empleados y colaboradores, como también contar con herramientas y sistemas apropiados de medición, análisis y control, para evitar que los indicadores de riesgos sobrepasan los umbrales establecidos.

En Ekrava nos tomamos muy en serio este aspecto en particular, por lo que siempre intentamos identificar de antemano riesgos potenciales, para poder analizarlos y tomar medidas preventivas que reduzcan al mínimo posible cualquier impacto.

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19. Previsión de la demanda en logística

Previsión de la demanda en logística: ¿Qué es y cómo se calcula?

La previsión o planificación de la demanda, hace referencia al cálculo del volumen de ventas futuro con la mayor precisión posible en un tiempo concreto. Es una actividad clave para la gestión empresarial y logística, ya que determina la política de aprovisionamiento y la organización del stock y de los flujos de mercancías.

La previsión de la demanda tiene implicaciones directas en la organización del almacenamiento y el transporte de mercancías. ¿Qué técnicas aportan más valor a la hora de planificar la demanda logística? ¿Qué puede hacer una empresa para lograr una previsión de la demanda más precisa?

En este blog, exploraremos en profundidad qué es la previsión de la demanda, por qué es importante, las ventajas de una previsión precisa, los métodos y tipos de cálculo, cómo gestionar la previsión de demanda de transporte con eficacia, y concluiremos con algunas reflexiones sobre la importancia de esta práctica en el ámbito logístico.

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¿Por qué es importante la previsión de la demanda?

La previsión de la demanda en logística es fundamental porque permite a las empresas anticiparse a las necesidades del mercado y planificar sus operaciones de manera más eficiente. Al conocer con anticipación la demanda de productos o servicios, las empresas pueden optimizar sus inventarios, programar sus entregas y minimizar los costos asociados a la gestión de la cadena de suministro.

Ventajas de una previsión de la demanda precisa

Una previsión de la demanda precisa proporciona múltiples beneficios a las empresas, como la reducción de los niveles de inventario, una mayor satisfacción del cliente al contar con productos disponibles en el momento adecuado, una optimización de los recursos utilizados en la cadena de suministro y una mejora en la planificación estratégica a largo plazo.

¿Cómo se hace la previsión de la demanda? Métodos y tipos

Existen diversos métodos y técnicas para realizar la previsión de la demanda, como el análisis de tendencias históricas, el uso de modelos matemáticos y estadísticos, la aplicación de algoritmos de inteligencia artificial y el análisis predictivo basado en datos. Los tipos de previsión más comunes incluyen la previsión cualitativa, cuantitativa, por series temporales y por regresión.

A continuación, desgranamos brevemente los métodos de previsión de demanda cuantitativos más habituales:

  • Modelos analíticos a partir del histórico o series de tiempo: el cálculo de la previsión de la demanda parte del histórico de ventas de la empresa. Esto ayuda a detectar patrones que se repiten en la demanda como la estacionalidad, ciclos de venta o tendencias. En este método de predicción de la demanda, la calidad de los datos que se manejan en el histórico es esencial.
  • Técnicas causales para la previsión de la demanda: es un cálculo más complejo al combinar un mayor número de variables con efecto sobre la demanda. Por ejemplo, puede tener en cuenta el impacto de promociones, ciclos económicos, acciones de la competencia.
  • Simulación con modelos dinámicos: permiten hacer suposiciones sobre las variables internas y el entorno externo en el modelo. Responderían a preguntas como ¿qué sucedería con la demanda si el precio baja un 10%?, ¿qué impacto tendría una desaceleración económica sobre la demanda? 

Gestionar la previsión de demanda de transporte con eficacia

Para gestionar la previsión de demanda de transporte con eficacia, es importante contar con sistemas y herramientas tecnológicas que permitan recopilar, analizar y procesar grandes volúmenes de datos en tiempo real. Además, es fundamental establecer una comunicación fluida entre los diferentes actores de la cadena logística para poder ajustar rápidamente las operaciones en función de las variaciones en la demanda.

La previsión de la demanda en logística es una práctica clave para garantizar una gestión eficiente y rentable de la cadena de suministro. Contar con una previsión precisa permite a las empresas anticiparse a las necesidades del mercado, optimizar sus recursos y mejorar la satisfacción del cliente. Utilizar métodos y herramientas adecuadas para calcular la demanda y gestionarla con eficacia es fundamental para mantenerse competitivo en un entorno logístico cada vez más dinámico y exigente. En definitiva, invertir en una buena previsión de la demanda es invertir en el éxito a largo plazo de cualquier empresa que opere en el sector logístico.

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