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Hoy en día, cuando hablamos de logística y transporte es habitual que ambos conceptos se asocien e, incluso, se confundan entre sí.

Entender las diferencias entre logística y transporte si no estás dentro del sector a veces es tarea complicada, por ello, en este artículo hablaremos sobre algunas de sus similitudes y, en mayor medida, sobre sus principales diferencias. Estas diferencias notables hacen que, aunque logística y transporte estén íntimamente ligados, sigan siendo elementos diferentes que se ocupan de funciones distintas.

Los dos elementos, logística y transporte, junto con el término cadena de suministro, se pueden jerarquizar, aunque se encuentran, en realidad, unos dentro de los otros:

Cadena de Suministro > Logística > Transporte

¿Qué es la cadena de suministro?

La Cadena de Suministro es el eslabón superior, es decir, la visión de conjunto dentro del subsistema de una organización.

Técnicamente una cadena de suministro es el conjunto de actividades, instalaciones y medios de distribución necesarios para llevar a cabo el proceso de venta de un producto en su totalidad. En otras palabras, la cadena de suministro es el conjunto de fases que engloban la búsqueda de materias primas, su transformación, transporte y entrega al consumidor final en condiciones óptimas.

Fases de la cadena de suministro:

La cadena de suministro no siempre es la misma, su forma y las actividades que incluye dependen del bien o servicio que estemos analizando. Esta debe estar siempre adaptada a la naturaleza de la empresa, y, aunque en todas ellas suele haber múltiples fases o etapas, podemos hablar de 3 procesos fundamentales:

• Suministro. Como su nombre indica, se encarga de la compra de suministros y materias primas. Cómo y dónde obtenerlas, dónde almacenarlas, cómo y de qué manera estos materiales han de ir de un lugar a otro, la negociación de precios, el control sobre la demanda y su previsión, su trazabilidad, la elección de proveedores estratégicos, la localización de almacenes y centros de distribución, y un sinfín de tareas más.
• Fabricación. Se encarga de la transformación de dichas materias primas en objetos elaborados. Es el momento en sí de hacer físico el producto.
• Distribución. Se encarga de distribuir o hacer llegar dicho producto ya elaborado a los diferentes puntos de venta encargados de ponerlo en las manos del consumidor final.

Una correcta gestión de la cadena de suministro permite que los procesos clave de la empresa relacionados con costos, disponibilidad y calidad para incrementar los márgenes se conviertan en una realidad. De esta manera, se creará una cadena de suministro impulsada por la demanda, donde sitúa al cliente en el centro de la misma.

Esta tiene como objetivo principal satisfacer las necesidades del cliente final de la mejor manera posible. Para cumplir con su objetivo es muy importante la sincronización en las siguientes tareas:

• Entregar los bienes y servicios a tiempo.
• Manejo adecuado de inventarios y almacenes.
• Evitar las pérdidas o desperdicios innecesarios.
• Optimizar los tiempos de distribución.
• Establecer canales de comunicación y coordinación adecuados.

¿Qué es la logística?

La logística tiene funciones fundamentalmente estratégicas. Es la encargada de coordinar, planificar y gestionar todas las partes y procesos que hacen posible la circulación de los productos desde su estado primario hasta convertirse en el producto final en manos de los clientes. Por lo tanto, esta se encarga de todo lo relacionado con un producto final en cuanto a almacenamiento, inventario, venta, transporte y servicio al cliente.

Las tareas que implica la logística integral son muy variadas, pero todas ellas forman parte de una visión integral basada en la efectividad, la eficiencia y la eficacia.

Su gestión es una parte muy importante de la cadena de suministro, ya que controla la eficiencia del transporte, la correcta ejecución de las actividades en el almacén, las operaciones de preparación de pedidos y el sistema de almacenaje para su posterior distribución.

Al igual que en la cadena de suministro su objetivo primordial es el cumplimiento de las expectativas de los clientes, satisfaciendo la demanda en las mejores condiciones de servicio, calidad y coste. Garantizar la calidad del producto y/o servicio aportará, por un lado, una ventaja competitiva y por otro la reducción de costes, lo que permitirá aumentar el beneficio de la empresa.

¿Qué es el transporte?

El transporte de mercancías es una de las actividades económicas más importantes para un negocio, ya que proporciona el flujo de inventario desde los puntos de origen hacia los destinos o puntos de consumo.

Se trata de un servicio fundamental que vincula a la empresa con sus proveedores y con sus clientes, por lo tanto, es una actividad esencial en la logística, y por supuesto, en la cadena de suministro.

El suministro de las grandes marcas y empresas conlleva un proceso, en ocasiones, complejo, que necesita que todas sus partes cumplan a la perfección para dar como resultado la elaboración de un producto adecuado y la entrega en fecha para el cliente. Ello requiere que el transporte de mercancías, ya sea transporte internacional o nacional, sea planificado a conciencia.

Tan importante es el transporte de mercancía en la cadena de suministro que a veces esta actividad es la responsable de la confianza o la frustración que se produce en nuestros clientes:

Los retrasos en las entregas, las confusiones o los daños en los productos pueden ser la fuente de las quejas y provocar insatisfacción.

Cuando una empresa realiza a tiempo las entregas de los productos y en excelentes condiciones esto puede generar más confianza en los clientes.

Diferencias entre Logística y Transporte

La principal diferencia recae en la amplitud que abarcan los conceptos, ya que la logística engloba una gran cantidad de operaciones relativas al suministro de mercancías, mientras el transporte es solo una de las fases que forman parte de ese proceso. Entendemos que la logística engloba las tareas de planificación y ejecución, además de la gestión del transporte. Ahí reside su principal diferencia, que el transporte está limitado únicamente a las labores de desplazamiento.

Para garantizar que la cadena de suministro funcione a la perfección sin ningún tipo de irregularidad Ambas disciplinas deben trabajar de forma conjunta y compenetrada. Si esto se logra, garantizará el máximo rendimiento posible con la mayor calidad, es decir conseguiremos la eficiencia en nuestro trabajo.

Ventajas de las empresas de logística y transporte

Una de las modalidades más demandadas por las empresas es la de contratar una empresa de transportes que también ofrezca soluciones de almacenamiento y logística al mismo tiempo.

Hoy en día es muy habitual, entre los proveedores de transporte, que una de sus evoluciones naturales sea la de pasar de transportista a la consideración de operador logístico. Esto sucede a medida que las empresas van creciendo, ampliando los servicios que ofrecen y completando su oferta.

Uno de los factores más importantes para mejorar la satisfacción del cliente es la entrega de la mercancía deseada, en las condiciones prometidas y en el lugar y tiempo exigido, por lo que contar con un proveedor de confianza que ofrezca un servicio integral de gestión logística y distribución será clave parte fundamental del éxito.

Las principales ventajas de una empresa de logística y transporte (con el mismo proveedor) son:

• Rapidez. Al dedicarse a ambos servicios, se acorta el número de intermediarios, lo que hace el canal de distribución más corto y rápido. Esto hará que la satisfacción de nuestros clientes aumente entregándoles un producto en las condiciones y tiempo prometidos.
• Bajo coste. Al crear nuestra alianza con un proveedor de confianza que ofrezca ambos servicios en vez de buscar distintos proveedores para ello, reducimos costes o control de costes.
• Especialización. Se aprovecha la experiencia de una empresa en todo lo relacionado con los permisos y demás temas legales de almacenaje y transporte de mercancías.

La evolución de la logística en los últimos 100 años ha sido muy significativa. Ha transformado la manera en que se gestionan las operaciones comerciales y se mueven los bienes en todo el mundo.

Principios del siglo XX

La logística y el transporte a principios del siglo XX estaban dominados principalmente por medios de transporte terrestres, como los trenes y los carros de caballos. Los trenes eran una opción popular para el transporte de mercancías a larga distancia, ya que permitían mover grandes volúmenes de carga de manera eficiente. Sin embargo, este sistema aún dependía en gran medida de la tracción animal para la distribución local de bienes.

El surgimiento de los automóviles a principios del siglo XX trajo consigo cambios significativos en la logística y el transporte. La invención del motor de combustión interna permitió el desarrollo de camiones y vehículos comerciales que podían transportar mercancías de manera más rápida y flexible que los carros de caballos. Esto llevó a una mayor descentralización de la distribución y al crecimiento de las redes de carreteras.

Durante las primeras décadas del siglo XX, el transporte marítimo también experimentó mejoras significativas. Los barcos de vapor se volvieron más comunes y eficientes, lo que permitió un transporte más rápido y seguro de mercancías a nivel mundial. Además, la construcción de canales y la expansión de los puertos mejoraron la capacidad de carga y descarga de los buques, facilitando el comercio internacional.

Segunda Guerra Mundial

La Segunda Guerra Mundial tuvo un impacto profundo en la logística y el transporte. La necesidad de suministrar tropas y equipos militares a diversas partes del mundo impulsó la innovación en la logística. Durante este período, se introdujeron avances tecnológicos como la estandarización de contenedores de carga, lo que facilitó el transbordo eficiente de mercancías entre diferentes modos de transporte, como barcos, trenes y camiones.

Después de la Segunda Guerra Mundial, la logística y el transporte experimentaron una rápida evolución. La expansión de las redes de carreteras y la mejora de los vehículos de carga permitieron un transporte más rápido y eficiente a nivel nacional e internacional. El transporte aéreo también se desarrolló enormemente, lo que permitió la entrega rápida de mercancías a larga distancia.

1970 y 1980

La llegada de la era de la informática en las décadas de 1970 y 1980 tuvo un impacto revolucionario en la logística y el transporte. El uso de sistemas informáticos y tecnología de comunicaciones mejoró la gestión de inventarios, permitió un seguimiento más preciso de las mercancías y facilitó la coordinación de las operaciones logísticas. El desarrollo de sistemas de información geográfica y software especializado ayudó a optimizar las rutas de transporte y a mejorar la eficiencia en la entrega.

La evolución de la logística en las últimas décadas

En las últimas décadas, la logística y el transporte han seguido evolucionando con el advenimiento de la tecnología digital y la conectividad global. El comercio electrónico ha crecido exponencialmente, lo que ha impulsado la demanda de soluciones logísticas más rápidas y eficientes. La robótica y la automatización se han integrado en los almacenes y centros de distribución, agilizando los procesos de manejo de mercancías.

La integración de la inteligencia artificial en la logística ha revolucionado aún más la eficiencia y precisión de las operaciones. La capacidad de la IA para analizar datos, optimizar rutas, predecir demanda y automatizar tareas complejas ha transformado la forma en que las empresas gestionan sus procesos logísticos, mejorando la toma de decisiones y brindando una mayor visibilidad a lo largo de la cadena de suministro.

En resumen, la tecnología digital ha revolucionado la logística y el transporte en los últimos 100 años. Los sistemas de gestión de almacenes y transporte, la telemática y las plataformas de logística en línea son solo algunos ejemplos de cómo la tecnología ha mejorado la eficiencia, la velocidad y la precisión en la gestión de las operaciones logísticas.

En Ekrava ayudamos a las empresas a mejorar la gestión en el transporte de carga, haciendo el proceso más fácil, rápido y eficiente.

La infraestructura logística es un componente esencial para el desarrollo y funcionamiento de cualquier economía moderna. Comprende todos aquellos elementos y procesos necesarios para la eficiente gestión y distribución de bienes y servicios. En este artículo, te explicamos en detalle todo lo que necesitas saber sobre la infraestructura logística, su importancia, y cómo influye en diversos sectores.

¿Qué es la infraestructura logística?

La infraestructura logística se refiere a la red de centros, instalaciones, sistemas de transporte y tecnologías que facilitan el movimiento y almacenamiento de mercancías desde el punto de origen hasta el destino final. 

Esta infraestructura incluye carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuertos, centros de distribución, zonas de actividad logística y más.

Importancia de la infraestructura logística

• Mejora la eficiencia y competitividad: Una infraestructura logística bien desarrollada mejora significativamente la eficiencia y competitividad de las empresas. Facilita la entrega rápida y segura de productos, reduce costos operativos y asegura la disponibilidad de bienes y servicios en los puntos de consumo.
• Impulsa el desarrollo económico: Una buena infraestructura logística facilita el comercio nacional e internacional, impulsando el crecimiento económico de la región, lo cual resulta particularmente importante en Latinoamérica.
• Soporte a la cadena de suministro: La infraestructura logística es vital para el correcto funcionamiento de la cadena de suministro. Permite una integración fluida de las diferentes etapas, desde la producción hasta la entrega final. Una cadena de suministro eficiente asegura que las mercancías lleguen a tiempo, minimizando el riesgo de desabastecimiento y maximizando la satisfacción del cliente.

Componentes de la infraestructura logística

• Plataformas y centros de distribución: Los centros de distribución y las plataformas logísticas son puntos estratégicos donde se consolidan, almacenan y redistribuyen mercancías. Estos centros facilitan el manejo de grandes volúmenes de productos y aseguran una entrega eficiente a los diferentes puntos de venta o consumo.
• Sistemas de transporte: El transporte es un componente crítico de la infraestructura logística. Incluye una  combinación de carreteras, ferrocarriles, vías fluviales y aéreas que conectan los centros de producción con los mercados de consumo. En muchos países, la mejora y expansión de estos sistemas son parte integral de los proyectos de desarrollo logístico.
• Tecnologías y sistemas de información: Las tecnologías de la información y los sistemas de gestión de la logística son esenciales para la eficiencia operativa. Plataformas digitales permiten el seguimiento en tiempo real de las mercancías, la gestión de inventarios y la optimización de los flujos de trabajo.
• Desarrollo de la infraestructura logística en Latinoamérica: En Latinoamérica, el desarrollo de la infraestructura logística es una prioridad para mejorar la competitividad y atraer inversiones. Muchos países de la región están invirtiendo en la mejora de sus carreteras, ferrocarriles y puertos para facilitar el comercio y reducir los costos logísticos.

Desafíos en la infraestructura logística

• Inversiones y financiamiento: Uno de los principales desafíos es el financiamiento de proyectos de infraestructura logística. Las inversiones requeridas son significativas y a menudo dependen de la colaboración entre el sector público y privado. Los contratos de concesión y asociaciones público-privadas son estrategias comunes para financiar estos proyectos.
• Gestión de residuos y sostenibilidad: La sostenibilidad es otro desafío importante. La gestión de residuos generados por las actividades logísticas y la reducción de la huella de carbono son prioridades para muchas empresas. Implementar prácticas sostenibles y tecnologías verdes es esencial para minimizar el impacto ambiental.