14. Qué es un Operador Logístico. Tipos y características

¿Qué es un Operador Logístico? Tipos y características

Los operadores logísticos son fundamentales para mejorar la eficiencia y competitividad de las empresas. Estas figuras clave ofrecen soluciones especializadas para agilizar el flujo de productos en la cadena de suministro, optimizando su gestión.

Analizaremos qué son los operadores logísticos y las distintas categorías que existen, resaltando su influencia en la eficacia operativa y la puntualidad en las entregas dentro del ámbito empresarial.

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¿Qué es un  Operador Logístico? Definición y relevancia

Un operador logístico es una entidad especializada en la gestión y ejecución de operaciones logísticas empresariales. Su relevancia radica en su capacidad para mejorar la cadena de suministro, desde la adquisición de materias primas hasta la distribución del producto final.

¿Cuáles son las funciones de un Operador Logístico?

Los operadores logísticos se enfocan en la gestión integral de la cadena de suministro, abarcando desde el control de inventarios hasta el transporte y la distribución.

Utilizan software logístico avanzado para coordinar y optimizar cada etapa, garantizando una ejecución eficaz y minimizando los costos operativos. Cada operador logístico se distingue por su especialización en diversos aspectos de la logística.

  • Gestión de inventarios: supervisión completa de los inventarios para evitar excesos o faltantes, reducir costos y mejorar la eficiencia en la distribución.
  • Almacenamiento: empleo de tecnología avanzada para organizar y gestionar los almacenes de manera eficiente, asegurando la seguridad y accesibilidad de los productos.
  • Embalaje: desarrollo de estrategias de embalaje para proteger los productos durante el transporte, reducir el riesgo de daños y optimizar el espacio.
  • Transporte: selección de métodos de envío eficientes y adecuados para transportar los productos de manera rápida y segura.
  • Seguimiento y trazabilidad: utilización de sistemas avanzados de seguimiento para ofrecer información en tiempo real sobre la ubicación y estado de los productos en tránsito.

Características de un operador logístico

Las características de los operadores de logística describen las cualidades fundamentales que determinan su desempeño y aportan valor en la gestión de la cadena de suministro.

Estas cualidades excepcionales, desde la eficiencia hasta la flexibilidad y la adopción de tecnología, son esenciales para garantizar una distribución eficiente y optimizar las operaciones en logística. Exploraremos en detalle las características clave que distinguen a estos profesionales de sus roles principales en el entorno empresarial.

  • Enfoque en la eficiencia: la capacidad de optimizar recursos y procesos, reduciendo el tiempo de actividad y los costos, es una ventaja clave.
  • Adaptabilidad y flexibilidad: la capacidad de adaptarse a cambios repentinos en la demanda o las condiciones del mercado es esencial para mantener la eficiencia operativa.
  • Tecnología avanzada: el uso de sistemas de información y herramientas tecnológicas permite gestionar la cadena de suministro de forma más precisa y eficiente.
  • Red de distribución amplia: una red sólida y organizada de almacenes y centros de distribución permite una cobertura geográfica óptima de las entregas.
  • Atención al cliente: ofrecer un servicio al cliente excepcional, brindando información clara y precisa sobre el estado de los envíos, es una característica distintiva.
  • Estas características y funciones fundamentales definen el rol crucial que desempeñan los operadores logísticos en la cadena de suministro moderna, garantizando la eficiencia y la fluidez en el movimiento de bienes a nivel nacional.

Tipos de operadores logísticos

Los diversos tipos de operadores logísticos representan enfoques especializados para la gestión de la cadena de suministro, cada uno de los cuales ofrece soluciones específicas para satisfacer distintas necesidades comerciales.

Estas clasificaciones, que van desde aquellos centrados en el transporte hasta aquellos especializados en la integración de múltiples servicios, describen la variedad de estrategias y métodos disponibles para mejorar la distribución y el almacenamiento de productos.

Vamos a examinar detalladamente estas categorías para comprender cómo las personas abordan aspectos clave de la logística empresarial con sus propias habilidades y servicios.

  • Operadores de transporte: estos profesionales utilizan software logístico especializado, concentrándose en asegurar un movimiento eficiente de la carga, optimizando rutas y horarios de envío para una entrega segura y puntual. Cada operador logístico de transporte tiene su propio enfoque para el transporte flexible de mercancías.
  • Operadores de almacenamiento y distribución: al manejar grandes volúmenes de inventario, estos operadores emplean software logístico para organizar, gestionar y preparar pedidos de forma eficaz, garantizando un almacenamiento seguro y una distribución flexible. La adaptabilidad y precisión son características definitorias de cada operador logístico en esta categoría.
  • Operadores de servicios integrados: estos profesionales ofrecen soluciones completas que abarcan diversos aspectos de la cadena de suministro. Brindan un paquete integral de servicios que incluye transporte, almacenamiento, embalaje y distribución para cubrir las necesidades logísticas de las empresas.
  • Operadores especializados: estos profesionales utilizan software logístico específico para atender a sectores particulares, como la logística farmacéutica o la gestión de productos perecederos, ofreciendo soluciones adaptadas a sus necesidades específicas. La especialización en áreas concretas condiciona a cada operador logístico en este ámbito.

Ekrava es la solución completa para operadores y empresas. ¡Contáctanos y descubre cómo puedes unirte a nosotros!

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16. Qué es y para qué sirve la carta porte en el transporte por carretera

¿Qué es y para qué sirve la carta porte en el transporte por carretera? Todo lo que debes saber

En el ámbito del transporte por carretera, la carta de porte es un documento esencial que regula las condiciones acordadas entre el cargador y el transportista. Su importancia radica en que establece los términos del contrato de transporte, garantizando la seguridad y legalidad de las operaciones logísticas.

La carta de porte es un documento legal que establece las condiciones acordadas por escrito entre el cargador y el transportista. Aunque es esencial en la industria, surgen muchas interrogantes sobre su función: ¿Cuál es la utilidad de la carta de porte?, ¿cuándo es obligatoria? y ¿quién debe emitirla? son algunas de las preguntas comunes relacionadas con este documento.

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¿Qué es la carta de porte? 

La carta de porte es un documento legal que certifica la existencia de un contrato de transporte entre el cargador y el transportista. Contiene información detallada sobre la mercancía transportada, las condiciones de entrega, el precio del transporte, y las responsabilidades de ambas partes. Es un documento obligatorio en el transporte de mercancías por carretera y sirve como comprobante de la operación logística realizada.

¿Para qué sirve la carta de porte?

La carta de porte cumple varias funciones fundamentales en el transporte por carretera. En primer lugar, sirve como prueba del contrato de transporte, estableciendo las condiciones acordadas entre las partes. Además, es un documento necesario para realizar trámites aduaneros y resolver posibles reclamaciones en caso de incidencias durante el transporte. También facilita la trazabilidad de la mercancía y garantiza la seguridad jurídica de las operaciones logísticas.

¿Quién está obligado a hacer la carta de porte?

Según la normativa vigente, tanto el cargador como el transportista están obligados a emitir la carta de porte antes de iniciar el transporte de mercancías por carretera. El cargador debe proporcionar al transportista la información necesaria para la elaboración del documento, mientras que el transportista es responsable de completar y firmar la carta de porte antes de iniciar el viaje. Ambas partes deben conservar una copia del documento durante un periodo determinado.

La digitalización, clave para acelerar la gestión del transporte

La digitalización ha revolucionado la gestión del transporte por carretera, incluyendo la emisión y gestión de la carta de porte. Gracias a las plataformas digitales y los sistemas de gestión logística, es posible agilizar y automatizar el proceso de elaboración y envío de la carta de porte, reduciendo los tiempos y costos asociados a su emisión. La digitalización también permite mejorar la trazabilidad de las mercancías y facilita la comunicación entre cargadores y transportistas.

En conclusión, la carta de porte es un documento fundamental en el transporte por carretera que regula las condiciones del contrato de transporte entre el cargador y el transportista. Su emisión es obligatoria para ambas partes y garantiza la seguridad jurídica de las operaciones logísticas. La digitalización ha facilitado la gestión de la carta de porte, agilizando los procesos y mejorando la eficiencia en el transporte de mercancías. En un sector tan dinámico como el transporte por carretera, adaptarse a los cambios normativos y tecnológicos es clave para garantizar una operativa logística eficiente y competitiva.

Consulta en el siguiente enlace los servicios logísticos de Ekrava.

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10. Qué tipo de camiones se utilizan en el transporte de carga

¿Qué tipo de camiones se utilizan en el transporte de carga?

El transporte de mercancías requiere de una variedad de camiones para satisfacer las necesidades de los clientes. Dependiendo del tipo de producto y la finalidad del transporte, se pueden utilizar diferentes tipos de camiones de carga.

La elección del camión dependerá de factores como la naturaleza del producto y el objetivo del transporte. En este artículo se explorarán los diferentes tipos de camiones utilizados en el transporte de cargas.

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Tipos de camiones para el transporte de carga

En el mundo del transporte de mercancías, existen diferentes tipos de camiones que se utilizan para satisfacer las necesidades de los clientes. Cada tipo de camión está diseñado para cumplir con requisitos específicos, ya sea para transportar productos perecederos, productos a granel o mercancías generales. A continuación, explicaremos algunos de los diferentes tipos de camiones más utilizados en el transporte de cargas.

Camiones de carga refrigerada

Estos camiones están equipados con sistemas de refrigeración para transportar productos perecederos que requieren mantenerse a una temperatura controlada. Son ideales para transportar alimentos frescos, productos farmacéuticos y otros productos sensibles a la temperatura. Los camiones de carga refrigerada son especialmente importantes en la cadena de suministro de alimentos, ya que garantizan la calidad y seguridad de los productos durante el transporte.

Camiones cisterna

Estos camiones están diseñados para transportar líquidos y gases a granel. Son comúnmente utilizados para transportar productos químicos, combustibles, agua y productos lácteos líquidos. Los camiones cisterna están construidos con materiales resistentes y seguros para evitar fugas y garantizar la integridad de la carga durante el transporte.

Camiones portacontenedores

Estos camiones son utilizados para transportar contenedores de carga estándar. Son especialmente importantes en el transporte marítimo, ya que se encargan de llevar los contenedores desde los puertos hasta su destino final. Los camiones portacontenedores están equipados con mecanismos de elevación para cargar y descargar los contenedores de manera eficiente.

Camiones volquetes

También conocidos como camiones de volteo, estos vehículos son utilizados para transportar materiales a granel, como tierra, arena, escombros y otros productos similares. Los camiones volquetes tienen una caja abierta en la parte trasera que se puede inclinar para descargar la carga. Son ampliamente utilizados en la construcción, minería y agricultura.

Curtainsiders

Estos camiones están equipados con cortinas laterales deslizantes que permiten un fácil acceso a la carga. Son ideales para el transporte de mercancías generales y paletizadas. Los curtainsiders son muy utilizados en la distribución de productos a proveedores y minoristas, ya que facilitan la carga y descarga de los productos.

Camiones de plataforma

Estos camiones están diseñados con una plataforma plana en la parte trasera para transportar cargas grandes y pesadas. Son utilizados para transportar maquinaria, equipos pesados y otros productos que no caben en camiones convencionales. Los camiones de plataforma son esenciales en industrias como la construcción, la logística y el transporte de carga especializada.

En conclusión, el transporte de cargas requiere de una variedad de camiones para satisfacer las necesidades de los clientes. Los diferentes tipos de camiones mencionados anteriormente cumplen con requisitos específicos según el tipo de producto y la finalidad del transporte. Es importante elegir el tipo de camión adecuado para garantizar la seguridad y eficiencia en el transporte de mercancías.

¿Buscas camiones de carga?

Ahora ya conoces los distintos tipos de camiones que existen para el transporte de carga. Es importante que al momento de elegir un transporte no sólo te enfoques en el tipo de vehículo, también es fundamental tener en cuenta otros puntos como:

  • Capacidad de carga.
  • Antigüedad del vehículo.
  • Sistemas de geolocalización del vehículo.
  • Documentación en regla.

Todo esto es importante para asegurar el manejo adecuado y el cuidado de tu mercancía durante el transporte. Si deseas conocer más sobre nuestros servicios puedes ponerte en contacto con nosotros aquí.

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08. Retos comunes en el servicio de transporte de carga

Retos comunes en el servicio de transporte de carga y cómo solucionarlos

En el servicio de transporte de carga, las empresas se enfrentan a diversos desafíos que deben abordar mediante planes de contingencia. Es importante reconocer que cualquier servicio dentro de un sector económico presenta amenazas y debilidades, por lo que es crucial enfrentarlos desde el principio.

En ocasiones, los imprevistos se consideran inevitables en el negocio y se reflejan en la insatisfacción del cliente, quien se resigna a buscar otra empresa que sea más previsora y solvente. Sin embargo, muchos de estos desafíos pueden resolverse fácilmente en la actualidad. Aunque es imposible lograr un margen de error del 0% en todos los procesos, es posible acercarse a la perfección mediante el uso adecuado de estrategias y el conocimiento de la ruta y las partes involucradas.

No es necesario reinventar la rueda, sino implementar algunas de las estrategias comunes siguientes.

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Retrasos y accidentes viales

Sólo en México existen unos 400.000  accidentes viales al año. Indiscutiblemente se puede esperar que uno o más de ellos se interpongan en la ruta de los conductores.

Este retraso genera no solo incomodidad para el cliente sino para el mismo conductor, que puede vivir un desgaste importante dependiendo del tramo a recorrer. Al respecto, algunas empresas de transporte de carga nacional e internacional han preferido:

  • Crear recorridos nocturnos que mejoren el trayecto general, facilitándole al conductor horarios de trabajo flexibles, tiempos de descanso y localización de paradas seguras.
  • GPS Inteligente integrado, con estado del tráfico en la ruta, alertas de accidentes y vías alternativas.
  • Capacitación del conductor para realizar un correcto informe de eventualidades que ayude a planificar a otros posibles miembros.

Rotación de transportistas

Trabajar como transportista no es tarea fácil. No solo los horarios son exigentes sino que en muchos casos la falta de personal capacitado genera cambios de última hora en los turnos, las fallas de comunicación y la falta de capacitación para manejar las mejoras tecnologías al igual que malas prácticas profesionales, son solo algunos de los constantes retos que se pueden encontrar en el negocio y para ello es necesario:

  • Realizar entrenamientos periódicos y hacer la inversión correcta en capacitación y captación de nuevos prospectos.
  • Desarrollar planes de salud, adquisición de nuevos equipos con tendencias aerodinámicas correctas y establecer un plan de supervisión constante sobre los conductores.
  • En algunos casos, contratar un 3PL capaz de estandarizar lo mencionado anteriormente, con un software que permita tener control total sobre el conductor y las actividades que realiza.

Trazabilidad de los vehículos y eficiencia en las entregas

Finalmente, es necesario entender que, dentro del mundo de la cadena de suministros, el transporte y la logística, las empresas requieren conocer en detalle todos los componentes que hacen más eficiente la operación de todos sus vehículos de carga y tener control sobre el concepto total del tiempo de máxima utilización de los camiones de uso diario.

Es por ello que se requiere establecer un control de costos de operación, reducción de tiempos muertos, seguridad enfocada hacia las flotas y/o sistemas de transporte de mercancías y ofrecer los mecanismos que garanticen la entrega de las mismas a tiempo.

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24. Rotura de stock

Rotura de stock: ¿Qué la causa y cómo se puede evitar?

¿Has oído hablar de la rotura de stock? Se trata de una situación en la que una empresa, al recibir un pedido de un determinado producto, no dispone del mismo en el almacén. Por lo tanto, el cliente no puede hacer la compra y esto conlleva que se lleve una mala imagen del negocio. Debido a su importancia, en este artículo te explicaremos qué puede causar una rotura de stock y cómo evitarla, entre otros aspectos.

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¿Qué causa la rotura de stock?

Las causas que pueden llevar a una compañía a la rotura de existencias pueden ser muy diversas y producirse en distintas fases de la cadena de suministro.

Una de las más comunes es el incremento inesperado de la demanda. Un ejemplo muy común es el del juguete que se pone de moda entre los más pequeños en Navidad. El tiempo de ciclo de producción y distribución es superior al margen que te dan las fechas.

A esto debes sumar la mala planificación de la demanda por parte de la empresa. También es posible que se produzca por retrasos de los proveedores o en el transporte.

Entre los errores humanos que pueden darse, el más frecuente es el fallo a la hora de actualizar los datos de existencias o de situar los productos en tu almacén.

¿Cómo se calcula la rotura de stock?

La gestión de existencias en el almacén se sostiene sobre el equilibrio entre la demanda del producto y el stock con el que cuenta tu empresa. De esta manera, el Índice de Rotura de Stock se calcula del siguiente modo:

pedidos no satisfechos / pedidos totales x 100

¿Cómo evitar la rotura de existencias?

Para llevar a cabo una gestión eficiente del inventario y evitar roturas de existencias, es indispensable hacer una buena previsión de la demanda. Para ello, las compañías pueden utilizar tecnologías de nueva generación.

En todo momento, las organizaciones deben tener claro el ciclo de vida de los productos y cuál es el margen de error aproximado para prever los picos de actividad.

En plena era digital, es indispensable la implantación de un software de gestión de almacenes. Se trata de un sistema que te permite controlar en tiempo real los niveles de existencias disponibles, no sólo en el almacén, sino en todas las fases de tu cadena de suministro.

Por supuesto, es necesario llevar un control de los indicadores más importantes en gestión de inventarios, como la rotación de mercancías o el punto de pedido.

Hay ocasiones en las que la rotura de stock tiene lugar porque las empresas no pueden localizar los productos en sus instalaciones. Para solucionar este problema, lo mejor que puedes hacer es implantar un sistema de inventario permanente.

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06. Ruta de reparto. Importancia y consejos para optimizarla

Ruta de reparto: Importancia y consejos para optimizarla

En la actualidad, el éxito de un negocio en línea o de cualquier empresa que distribuye sus productos depende en gran medida de la eficacia de su ruta de reparto. Todos los clientes desean recibir sus productos de manera rápida y en perfecto estado, por lo que es fundamental contar con una planificación adecuada de las rutas de distribución y reparto. En este artículo, te explicaremos la importancia de este proceso y los parámetros y factores que debes considerar al organizar tus rutas de entrega.

La ruta de reparto es un elemento fundamental en el proceso de logística y transporte terrestre, ya que tiene un impacto directo en la satisfacción del cliente. Un buen diseño de la ruta permite entregar los productos de manera rápida y eficiente, lo que genera clientes satisfechos y fidelizados.

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¿Cuál es la importancia de la ruta de reparto? 

El diseño de una ruta de reparto eficiente y bien estructurada trae consigo numerosos beneficios para una empresa. En primer lugar, planificar una ruta con las paradas correctas garantiza la entrega oportuna de los pedidos, lo que aumenta la satisfacción del cliente.

Además, estas rutas permiten añadir múltiples paradas extra y recibir devoluciones de los clientes, aplicando así la logística inversa. El principal beneficio de este concepto es la mejora de los ingresos generales.

Por último, a través de las rutas de reparto se logra recorrer distancias más cortas y fructíferas, ya que en un solo viaje se pueden entregar varias órdenes. Esto permite ahorrar en tiempo y en combustible.

¿Qué tener en cuenta a la hora de planificar una ruta de reparto?

Antes de iniciar la ruta de reparto, hay ciertos factores que deben tenerse en cuenta. Tome nota de ellos:

  • La distancia entre el centro de logística y los diferentes puntos de entrega de los productos.
  • La proximidad común de los puntos de entrega para colocarlos en la misma ruta.
  • La planificación del sentido de las vías terrestres, teniendo en cuenta las rutas alternas.
  • La cantidad disponible de las unidades de transporte logístico.
  • Los niveles de combustible en el vehículo en cuestión.
  • Las paradas necesarias a realizar durante la ruta.
  • Las condiciones de la carretera, posible tráfico y accidentes que puedan afectar a los tiempos de entrega de las órdenes.

Al analizar cuidadosamente todas estas variables, es el momento oportuno para planificar la ruta de reparto.

Optimización de rutas para reducir costos y tiempos de entrega

La optimización de las rutas de reparto es esencial para reducir costos y tiempos de entrega. Al planificar las rutas de manera eficiente, se pueden evitar trayectos innecesarios, minimizar los kilómetros recorridos y aprovechar al máximo los recursos disponibles, lo que se traduce en ahorros significativos para la empresa.

Al diseñar las rutas, es importante tener en cuenta factores externos que pueden afectar la eficiencia del proceso, como el clima, las restricciones de tráfico o las regulaciones locales. Estos elementos pueden influir en los tiempos de entrega y en la capacidad de cumplir con los compromisos establecidos con los clientes.

Así mismo, la colaboración con proveedores y clientes es clave para optimizar las rutas de reparto. Compartir información sobre horarios de carga y descarga, disponibilidad de productos y preferencias de entrega permite ajustar las rutas de manera más precisa, evitando retrasos y maximizando la eficiencia del proceso.

Utilización de tecnología para mejorar la planificación de rutas

La tecnología juega un papel fundamental en la optimización de las rutas de reparto. El uso de nuestra plataforma Ekrava permite planificar las rutas de manera más precisa, teniendo en cuenta variables como los detalles de las órdenes y las preferencias del cliente. Esto facilita la toma de decisiones y mejora la eficiencia del proceso. 

Consejos para optimizar la ruta de reparto

Tanto si se planifica la ruta con un software o manualmente, estos consejos resultan útiles para optimizar las rutas de reparto y mejorar la logística:

  • Conocer y controlar la flota de vehículos y el número de conductores de la empresa logística. De esta manera, se evitarán imprevistos causados por la falta de personal.
  • Localizar con la mayor precisión posible los puntos de origen y de entrega para crear rutas eficientes.
  • Tener en cuenta los horarios de los clientes para realizar las entregas. Es importante prometerles algo que se pueda cumplir, unos horarios realistas según el plan de la ruta de reparto.
  • Controlar los imprevistos. Puede ser que surjan imprevistos durante la ruta, por lo que enviar una notificación al cliente final informándole de la incidencia, mejorará su satisfacción.

En conclusión, la ruta de reparto desempeña un papel crucial en el proceso de logística y transporte terrestre, ya que afecta directamente la satisfacción del cliente, los costos operativos y los tiempos de entrega. Para optimizar este proceso, es fundamental utilizar tecnología, considerar factores externos, colaborar con proveedores y clientes, y realizar una evaluación continua. Solo a través de una planificación adecuada y una gestión eficiente de las rutas de reparto se puede garantizar el éxito de un negocio en línea o cualquier empresa que distribuye sus productos.

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23. Tips para optimizar gastos de envío

Tips para optimizar gastos de envío

En un mundo empresarial cada vez más competitivo, la eficiencia en la gestión de los gastos de envío se convierte en un factor determinante para el éxito de las operaciones logísticas. En el ámbito del transporte terrestre, la optimización de los costos de envío se vuelve crucial para mantener la rentabilidad y la competitividad de las empresas. En este blog, exploraremos estrategias y mejores prácticas para lograr una gestión eficiente de los gastos de envío en el sector de la logística de transporte terrestre, permitiendo a las empresas maximizar su rendimiento operativo y económico. 

¡Acompáñanos en este viaje hacia la optimización logística!

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Consejos para optimizar los gastos de envío

Si no se planifica adecuadamente, los costos de envío pueden representar una cantidad significativa de dinero, lo que puede impactar negativamente en la rentabilidad de la empresa, especialmente si los envíos no son frecuentes. Para evitar pérdidas de ventas o un uso ineficiente de los recursos financieros, es crucial seguir una serie de recomendaciones que te ofrecemos aquí para optimizar los envíos de tu empresa y mejorar el rendimiento económico.

Consolidación de Cargas

La consolidación de cargas es una estrategia clave para optimizar los costos de envío en el transporte terrestre. Consiste en combinar múltiples envíos de diferentes clientes en un solo camión, lo que permite aprovechar al máximo la capacidad de carga y reducir los costos unitarios por envío. Al agrupar varios pedidos en un solo envío, se minimizan los viajes y se optimiza el uso de recursos, lo que resulta en una mayor eficiencia logística y menores costos operativos.

Embalaje apropiado, normalizado y peso adecuado

Hay que asegurarse de leer todas las normas, incluyendo el tamaño y forma de las cajas que serán enviadas. Al tener un embalaje propio, puede ser que la cuota de transporte sea más elevada.

Si el producto es pequeño, se debe buscar una caja acorde a su tamaño, ya que muchos envíos se pagan también por el tamaño del embalaje. El peso también es muy importante, la mayoría de las tarifas están categorizadas por peso.

Tener a mano una balanza para poder pesar tus encomiendas antes de enviarlas y evitar sorpresas innecesarias. Quizás convenga repartir en dos cajas más pequeñas, aunque tengan un mismo destino.

A la mayoría de los usuarios les importa el medio ambiente. Por eso, si se tiene la precaución de elegir un envoltorio reutilizable, ecológico y sencillo, será bien visto por el cliente.

Negociación de Tarifas

 Negociar tarifas competitivas con los proveedores de transporte terrestre es esencial para reducir los costos de envío. Es importante establecer relaciones sólidas con los transportistas y buscar acuerdos a largo plazo que permitan obtener descuentos por volumen, tarifas preferenciales o condiciones especiales de pago. Comparar diferentes opciones de transporte, negociar precios y condiciones contractuales, y revisar periódicamente los acuerdos vigentes pueden ayudar a optimizar los costos logísticos y mejorar la rentabilidad de la empresa.

Optimización de Embalaje: 

El embalaje adecuado es clave para minimizar los costos de envío en el transporte terrestre. Utilizar materiales de embalaje ligeros pero resistentes, ajustar el tamaño y la forma de los paquetes al contenido, y evitar espacios vacíos en los envíos son prácticas que pueden reducir el peso volumétrico y el riesgo de daños durante el transporte. Además, etiquetar correctamente los paquetes, agruparlos por destino y utilizar sistemas de carga eficientes contribuyen a agilizar la manipulación y reducir los tiempos de carga y descarga, lo que se traduce en ahorros en costos operativos y logísticos.

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02 Transporte nacional de carga. 5 medidas de seguridad

Transporte nacional de carga: 5 medidas de seguridad indispensables

La seguridad es un valor importantísimo para todo negocio y para el servicio de transporte de carga no se queda atrás. Si bien son muchas las certificaciones y medidas de seguridad que una empresa debe asumir para poder pertenecer al gremio, son muchos los elementos que requieren de una revisión constante y que aseguran una mejor experiencia tanto para el conductor como para la carga que lleva.

Dichas medidas, además de garantizar una sensación de seguridad, pueden traducirse en oportunidades tangibles de minimizar riesgos viales para otros conductores, mejorar la calidad del servicio y evitar lesiones en el conductor o la carga. Con Ekrava, puedes visualizar en tiempo real el progreso de tu orden en curso. Observar cada movimiento y tener el control total sobre la ubicación de tu carga y conductor, garantizando así una operación más segura y eficiente.

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Checar el estado mecánico del vehículo

El estado y la calidad del airbag, cinturones de seguridad, espejos y otras funciones mecánicas básicas al igual que la situación aerodinámica y protección interna de la carga son medidas de seguridad básicas e indispensables.

Aunque resulte obvio decirlo, en muchos casos las flotas más antiguas pecan de no tener las revisiones y mantenimientos adecuados, exponiéndose a posibles accidentes o fallas de seguridad.

Cámaras de seguridad monitoreadas

Lejos de que las cámaras sean solo un método de control para medir buenas o malas prácticas; el hacer revisiones recurrentes resulta tranquilizador tanto para el empleador como el cliente. A su vez, los vehículos de carga más modernos cuentan con caja negra y otros elementos de seguridad visual que ayudan a esclarecer errores en caso de un siniestro.

Parking en áreas seguras y descansos en la ruta

Los transportes de carga pesada tienen condiciones y especificaciones muy precisas en cuanto a las zonas donde pueden estacionarse y esperar; al igual que los canales de flujo específicos, es necesario monitorear en qué paradas y bajo qué circunstancias se están realizando los descansos para evitar cualquier tipo de accidente que perjudique a la mercancía y al conductor.

Registros médicos actualizados

El estado de salud de muchos conductores es una gran polémica dentro del sector. La exigencia del empleo en conjunción con las malas prácticas de salud que pueda llevar el chofer, hacen necesario el llevar un control médico riguroso y un perfil claro de la persona que realiza los envíos; siendo incluso favorecedor para asegurar el vehículo y para crear una sensación de seguridad en el cliente de que su producto está, literalmente, en las mejores manos (o al menos las más saludables).

Seguimiento cronometrado y alertas

Tener opciones de seguridad, dispositivos de alerta ocultos para informar de un robo a distancia remota no es solo para bancos y policías; incluso con aplicaciones móviles es posible enviar señales de auxilio y códigos de fácil interpretación.

Por otro lado el mantener palabras claves código y hacer llamadas frecuentes son solo algunas de las medidas recomendadas en caso de siniestro, robo o secuestro.

Estas medidas, lejos de fomentar el alarmismo o promover una sensación de peligro en el gremio, se ejecutan con la finalidad de que el cliente sienta la mayor satisfacción en su relación con la compañía y minimizan la posibilidad de momentos indeseables en la ruta; al igual que sirven para mantener registros e indicadores de calidad.

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