09. Cómo los operadores de logística pueden ayudar a las empresas (1)

¿Cómo las empresas de transporte de carga pueden ayudar a destacar a sus clientes?

Las empresas de transportes de carga son vitales para el funcionamiento de muchas empresas. En un mercado cada vez más competitivo, es importante que estas empresas se diferencien de sus competidores y ofrezcan un servicio de calidad que satisfaga las necesidades de sus clientes. En este artículo, conoceremos algunas formas en que las empresas de logística pueden ayudar a destacar en este aspecto a sus clientes.

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Ofrecer un servicio personalizado en las empresas de transportes de carga

Una de las formas más efectivas en que las empresas de transporte de carga pueden destacar a sus clientes es ofreciendo un servicio personalizado. Esto implica trabajar con los clientes para entender sus necesidades específicas y ofrecer soluciones que se adapten a ellas. Por ejemplo, si un cliente necesita que su carga llegue a un destino en particular en un plazo de tiempo específico, las empresa de transporte de carga puede trabajar con el cliente para desarrollar una solución que cumpla con estos requisitos.

En estas opciones de personalización la casuística es prácticamente infinita. En ocasiones los clientes necesitan manipulaciones de cambio de embalaje o etiquetado, el uso de ciertas referencias, la necesidad de concertar la entrega con el destinatario en la última milla, etc.

Garantizar la seguridad de la carga

Otra forma en que las empresas de transporte de carga pueden ayudar a destacar a sus clientes es garantizando la seguridad de la carga. Esto implica tomar medidas para asegurar que la carga llegue a su destino en perfectas condiciones. Por ejemplo, la empresa de transporte de carga puede utilizar tecnología de seguimiento para monitorear la carga en tiempo real y asegurarse de que no se pierda o se dañe durante el transporte.

Otro aspecto fundamental es el cuidado de la mercancía. Por ejemplo, en las operativas de envío exprés de palets estos se cargan y descargan varias veces. Es fundamental que profesionales cualificados realicen estas tareas de estiba, para preservar de la mejor manera posible el estado de la mercancía.

Optimización de costes en las empresas de transportes de carga

La optimización de costes se traduce directamente en ventajas para los clientes. Esto implica trabajar para reducir los costos operativos y ofrecer precios que sean atractivos para los clientes. Por ejemplo, la empresa de transporte de carga puede utilizar tecnología para optimizar las rutas de transporte y reducir los costos de combustible. Pero detrás de estos factores más evidentes se encuentran otros como la contribución al diseño de la cadena de suministro, el tratar mejoras y encontrar soluciones diferentes a cómo se realizan los envíos. ¿Se puede consolidar una mayor carga? ¿Encontramos mejores condiciones si entregamos o recogemos en determinados días u horas? ¿Nos facilita el proceso el contar con más o menos mercancía almacenada?

Proporcionar información en tiempo real

Otra forma en que las empresas de transporte de carga pueden ayudar a destacar a sus clientes es proporcionando información en tiempo real sobre el estado de la carga. Esto implica utilizar tecnología para monitorear la carga en tiempo real y proporcionar actualizaciones eficientes a los clientes sobre su ubicación y estado. Al proporcionar información en tiempo real, las empresas de transporte de carga pueden ayudar a los clientes a planificar mejor y tomar decisiones.

Pero la información en tiempo real no termina en el aspecto tecnológico. Este debe ser la base de los procesos del día a día, pero para las incidencias puntuales es importante la intervención de las personas para solucionar las posibles incidencias que se produzcan.

Ofrecer un servicio al cliente excepcional

Por último, pero no menos importante, ofrecer un servicio al cliente excepcional es una forma efectiva en que las empresas de transporte de carga pueden destacar a sus clientes. Esto implica, entre otras muchas cosas, trabajar para garantizar que los clientes reciban un servicio amable, eficiente y profesional en todo momento. Pero también que tus procesos estén completamente alineados, de forma que su funcionamiento sea constantemente excepcional.

Consulta en el siguiente enlace los app de servicios logísticos en México.

¿Cómo lograr una gestión de rutas eficiente?

La planificación de rutas es crucial en la logística y el transporte de mercancías, ya que puede determinar el éxito o fracaso en la entrega de productos.

Optimizar la gestión de rutas implica garantizar la puntualidad en las entregas, reducir los costos operativos y aprovechar al máximo los recursos disponibles. La tecnología desempeña un papel fundamental en este sentido, ya que los programas informáticos y los sistemas de seguimiento en tiempo real han revolucionado la forma en que las empresas organizan sus rutas de transporte.

Gestión de rutas de transporte: definición y operativas involucradas

La gestión de rutas de transporte se refiere al proceso de planificar, organizar y controlar los recorridos utilizados para el transporte de mercancías o personas. Este proceso se aplica en gran variedad de campos, desde la logística y el traslado de mercancías hasta el transporte público y la gestión de flotas.

El objetivo principal de la gestión de rutas es optimizar la planificación y ejecución de los itinerarios de viaje para lograr ser eficiente, disminuir costos y velar por la puntualidad en las entregas. Entre las principales actividades implicadas en la gestión de rutas de transporte se incluyen:

Planificación de rutas: Consiste en determinar los recorridos más eficientes y óptimos para trasladar mercancías o personas, teniendo en cuenta factores como la distancia, el tráfico, las restricciones de horario, la capacidad de carga y la disponibilidad de recursos. Se utilizan herramientas como software de planificación de rutas para diseñar itinerarios que minimicen los costos y tiempos de transporte.
Asignación de recursos: Una vez planificadas las rutas, se procede a asignar los recursos necesarios para su ejecución, como vehículos, conductores, combustible y equipos de seguimiento. Es importante optimizar la asignación de recursos para garantizar la eficiencia en la operación y evitar subutilización o sobrecarga de los mismos.
Seguimiento en tiempo real: Mediante sistemas de seguimiento GPS y tecnologías de telemetría, se realiza un monitoreo continuo de los vehículos en ruta para conocer su ubicación, velocidad, estado de la carga y cumplimiento de los horarios previstos. Esto permite realizar ajustes en tiempo real ante imprevistos, optimizar la distribución de recursos y brindar información actualizada a los clientes.
Optimización de la carga: La gestión eficiente de la carga es fundamental para maximizar la capacidad de los vehículos y reducir los costos operativos. Se deben considerar factores como el peso, volumen, fragilidad y prioridad de los productos a transportar, así como implementar estrategias de consolidación de cargas para minimizar los viajes vacíos y mejorar la rentabilidad de las rutas.
Gestión de la información: La recopilación, análisis y almacenamiento de datos relacionados con las rutas de transporte son fundamentales para evaluar el desempeño, identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas. Se utilizan sistemas de gestión de flotas y software especializado para registrar información sobre tiempos de entrega, consumo de combustible, mantenimiento de vehículos y otros indicadores clave.
Comunicación estratégica: La comunicación efectiva con los conductores, clientes, proveedores y otros actores involucrados en la cadena logística es esencial para coordinar las operaciones, gestionar incidencias y mantener informadas a todas las partes interesadas. Se deben establecer canales de comunicación claros y eficientes para garantizar la coordinación y el cumplimiento de los objetivos en la gestión de rutas de transporte.

En resumen, la gestión de rutas de transporte es un proceso integral que busca llevar a la máxima potencia la eficiencia y la eficacia en el movimiento de mercancías o personas.

10 consejos para realizar una gestión de rutas eficiente

En el transporte de mercancías, optimizar la gestión de rutas es primordial para mejorar la eficiencia, rebajar costos y cumplir con los plazos de entrega. Aquí presentamos algunos pasos trascendentales para lograrlo:

Utilizar tecnología de planificación de rutas: Emplear software especializado para diseñar itinerarios óptimos que minimicen los tiempos de transporte y los costos operativos.
Establecer horarios y rutas predefinidas: Definir horarios de salida y llegada, así como rutas fijas, para optimizar la asignación de recursos y garantizar la puntualidad en las entregas.
Priorizar la seguridad vial: Promover prácticas seguras de conducción, respetando los límites de velocidad, las normas de tráfico y las pausas obligatorias para descanso.
Implementar sistemas de seguimiento en tiempo real: Utilizar tecnologías GPS para monitorear la ubicación y el desempeño de los vehículos en ruta, permitiendo una gestión proactiva de incidencias.
Capacitar al personal: Brindar formación continua a conductores y personal de logística sobre buenas prácticas de conducción, mantenimiento de vehículos y gestión de rutas.
Realizar mantenimiento preventivo: Programar revisiones periódicas de los vehículos, incluyendo cambios de aceite, inspecciones técnicas y reparaciones necesarias para evitar averías inesperadas.
Optimizar la carga: Distribuir eficientemente la carga en los vehículos, considerando el peso, volumen y fragilidad de los productos para maximizar la capacidad y reducir los viajes innecesarios.
Establecer indicadores de rendimiento: Definir métricas clave para medir el desempeño de las rutas, como tiempos de entrega, costos operativos, consumo de combustible y satisfacción del cliente.
Gestionar proactivamente las incidencias: Ante imprevistos como congestiones de tráfico o retrasos en las entregas, contar con planes de contingencia y comunicación efectiva para minimizar el impacto en la operación.
Fomentar la colaboración interdepartamental: Promover la coordinación entre diferentes áreas de la empresa, como logística, ventas y atención al cliente, para asegurar una gestión integral y eficiente de las rutas de transporte.

La optimización de la gestión de rutas es un proceso continuo que requiere inversión en tecnología, análisis de datos y la colaboración de todo el equipo logístico.

Beneficios de una gestión de rutas exitosa

Las empresas que gestionan las rutas de transporte de forma ágil y sin errores se benefician de:

Cumplimiento de los plazos de entrega. La gestión apropiada de rutas garantiza que las mercancías lleguen a su destino en el momento acordado. La compañía puede así mantener satisfechos a sus clientes y cumplir con contratos y acuerdos de nivel de servicio.
Recorte de costos. La planificación eficiente de rutas permite rebajar los costos operativos, lo que se traduce en ahorros significativos en combustible y mantenimiento de vehículos. La optimización de rutas también puede rebajar los costos de peajes y multas de tráfico al evitar itinerarios problemáticos.
Reducción de emisiones. Una gestión de rutas exitosa no solo beneficia a las empresas en términos de costos, sino que también ejerce un impacto positivo en el medio ambiente. Al acortar las distancias recorridas y el tiempo en carretera, se disminuye la emisión de gases de efecto invernadero, contribuyendo a mejorar la sostenibilidad.

Si estás interesado en optimizar tus cargas y conseguir entregas a tiempo para satisfacer a tus clientes, no dudes en contactar con nosotros para que un consultor experto te asesore acerca de la mejor opción para tu compañía. O mira los beneficios que nuestra app de transporte de carga en México.

¿Cómo reducir la huella de carbono del transporte de mercancías por carretera?

En la actualidad, la preocupación por el impacto ambiental de las actividades humanas es cada vez mayor. En el sector del transporte de mercancías por carretera, las emisiones de carbono juegan un papel fundamental en la huella ambiental de las empresas. En este blog, explicaremos qué es la huella de carbono de una empresa, cómo reducir la huella de carbono del transporte de mercancías por carretera, cómo medir las emisiones y el ahorro de carbono, y concluimos con recomendaciones para una logística más sostenible.

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¿Qué es la huella de carbono de una empresa?

La huella de carbono de una empresa es la cantidad total de gases de efecto invernadero (GEI) emitidos directa o indirectamente como resultado de sus actividades. En el caso del transporte de mercancías por carretera, la huella de carbono incluye las emisiones generadas por los vehículos utilizados para el transporte, así como las relacionadas con la producción y distribución de los productos transportados. Reducir esta huella es clave para contribuir a la lucha contra el cambio climático.

Cómo reducir la huella de carbono del transporte de mercancías por carretera

Muchas empresas fomentan la sostenibilidad en su actividad de forma voluntaria. Existen varias vías para reducir las emisiones de CO2 que genera el transporte de mercancías por carretera:

1. Optimización de rutas: Planificar rutas eficientes y evitar desplazamientos innecesarios ayuda a reducir el consumo de combustible y, por ende, las emisiones de carbono.

2. Uso de vehículos eficientes: Incorporar vehículos con tecnologías más limpias y eficientes, como motores híbridos o eléctricos, puede disminuir significativamente las emisiones de carbono.

3. Carga completa: Maximizar la carga de los vehículos para reducir el número de viajes y optimizar la capacidad de transporte ayuda a disminuir las emisiones por tonelada transportada.

4. Fomento del transporte multimodal: Combinar diferentes modos de transporte (carretera, ferrocarril, marítimo) para realizar la distribución de mercancías puede ser una alternativa más sostenible y eficiente.

Cómo medir la huella de carbono del transporte y el ahorro de emisiones

Para medir la huella de carbono del transporte de mercancías por carretera, es necesario calcular las emisiones generadas en cada etapa del proceso logístico. Existen herramientas y metodologías específicas para realizar esta medición, como el Protocolo GHG (Greenhouse Gas Protocol). Una vez identificadas las emisiones, se pueden implementar medidas de reducción y calcular el ahorro de emisiones generado por estas acciones.

Conclusiones

Reducir la huella de carbono del transporte de mercancías por carretera es un desafío clave para las empresas que buscan una logística más sostenible y respetuosa con el medio ambiente. La optimización de rutas, el uso de vehículos eficientes, la carga completa y el fomento del transporte multimodal son algunas de las estrategias que pueden contribuir a reducir las emisiones de carbono.

Medir la huella de carbono y calcular el ahorro de emisiones son pasos fundamentales para evaluar el impacto de estas acciones y seguir avanzando hacia una logística más verde y responsable. Adoptar prácticas sostenibles en el transporte de mercancías por carretera no solo beneficia al medio ambiente, sino que también puede generar ahorros económicos y mejorar la imagen corporativa de las empresas comprometidas con la sostenibilidad.

12. Inteligencia Artificial en el transporte

Inteligencia Artificial en el transporte: ¿Para qué sirve?

El progreso tecnológico, especialmente en el ámbito de la inteligencia artificial, ha transformado diversas áreas industriales, entre ellas la logística. En el sector del transporte, la inteligencia artificial ha generado un impacto notable al introducir soluciones como la automatización de almacenes, los vehículos autónomos, el análisis predictivo y las infraestructuras viales inteligentes.

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¿Para qué sirve la inteligencia artificial en el transporte?

La inteligencia artificial en el transporte ofrece a las empresas la oportunidad de simplificar y automatizar procesos, generando ahorros significativos en tiempo y dinero. Grandes empresas como Amazon y Google están invirtiendo en esta tecnología, lo que destaca la relevancia de la inteligencia artificial en la logística empresarial.

En términos de impacto, la inteligencia artificial en el transporte mejora la seguridad, optimiza la programación y planificación, y permite predecir y monitorear el tráfico. En seguridad, ayuda a reducir los riesgos en áreas urbanas congestionadas y supervisa el cumplimiento de normas y mantenimiento de vehículos.

En cuanto a la planificación y programación, la logística inteligente y la inteligencia artificial utilizan tecnología de modelado para mejorar la eficiencia operativa y ajustar rutas en tiempo real. Por último, en el monitoreo del tráfico, la inteligencia artificial predice las condiciones del tráfico utilizando datos históricos y en tiempo real, facilitando la identificación de rutas alternativas.

Oportunidades de la inteligencia artificial en el transporte

La inteligencia artificial en el transporte brinda oportunidades para optimizar la logística mediante el uso de datos históricos y en tiempo real, predecir el mantenimiento de vehículos, mejorar la cadena de suministro y planificar rutas con anticipación sobre el tráfico y actualizaciones en tiempo real. En resumen, la inteligencia artificial en el transporte ofrece soluciones eficaces y rentables que pueden tener un impacto significativo en la logística de las empresas e industrias.

En resumen, la Inteligencia Artificial está desempeñando un papel crucial en la mejora de la eficiencia y rentabilidad en el transporte de mercancías, abordando aspectos como la optimización de rutas, gestión de flotas, seguimiento en tiempo real y seguridad.

Las compañías logísticas que adoptan estas tecnologías tienen la posibilidad de incrementar su competitividad, reducir costos, mejorar la eficiencia y ofrecer un servicio superior a sus clientes. La inteligencia artificial está allanando el camino hacia un futuro más automatizado y eficiente en el transporte de mercancías.

Las principales ventajas y desventajas del transporte por carretera

Actualmente, el transporte de mercancías por carretera se ha convertido en uno de los principales medios para efectuar intercambios comerciales. Pero, ¿cómo llevar mercancía por carretera? Para poderlo efectuar, las empresas de transporte disponen de una amplia variedad de vehículos, con diferentes medidas y prestaciones. Esto permite enviar cualquier tipo de mercancía de una manera ágil.

¿Cuándo compensa el transporte por carretera?

A la hora de movilizar la mercancía de una empresa, en el mercado hay diferentes opciones de transporte. Aparte del transporte por carretera, también hay transporte ferroviario, marítimo o aéreo. Cada uno tiene sus propias particularidades, lo que hace que sea conveniente en un determinado ámbito. A continuación se detallan algunas de las condiciones en las que vale la pena realizar transporte por carretera:

Cuando hay que efectuar envíos en distancias cortas y medianas. Es una alternativa que permite movilizar la carga de una forma rápida.
Cuando se necesita optimizar el tiempo de entrega. En este tipo de transporte los horarios son muy flexibles. Además, se pueden organizar diferentes rutas, lo que permite que se pueda adaptar a diferentes circunstancias.

Ventajas frente a otros medios

El transporte de carga por carretera ofrece a las empresas numerosas ventajas. Estas son las más destacadas:

Permite el traslado puerta a puerta. Se puede cargar la mercancía directamente en la empresa proveedora y llevarla de forma directa a la empresa de destino. Además, no es necesario tener que recurrir a intermediarios. De esta manera, los artículos no sufren manipulaciones durante el trayecto.
Las mercancías se pueden movilizar con una gran seguridad. Los vehículos que se utilizan protegen la carga de cualquier tipo de deterioro. Con ello se logra mantener la integridad de los productos.
Es bastante económico. Otro tipo de transportes como el aéreo o marítimo tienen un coste mucho más elevado. El transporte por carretera posibilita abaratar los costes logísticos a las empresas. Si se opta por el transporte compartido de mercancía, el ahorro puede ser mucho mayor.

Desventajas

No obstante, la utilización de esta modalidad de transporte también tiene sus limitaciones y desventajas como:

No es una opción recomendable en caso de tener que realizar envíos de largas distancias. En estos casos, lo mejor es utilizar alternativas como el tren, barco o avión.
No todas las compañías ofrecen transporte internacional. Si se deben enviar cargas a países extranjeros, es importante contar con una empresa de transporte internacional por carretera. Ellas saben cómo llevar mercancía por carretera de manera segura.
El volumen de carga que se puede enviar es limitado. Los vehículos de transporte terrestre no pueden cargar mercancías de grandes dimensiones.
Es un medio de transporte muy contaminante. La mayoría de camiones utilizan combustibles fósiles para su funcionamiento. No obstante, cada vez más empresas apuestan por vehículos eléctricos o que tienen menos emisiones de CO₂.

Saber cómo llevar la mercancía por carretera permite movilizar la carga de manera rápida, eficiente y segura. También ayuda a reducir los costes de transporte.

El transporte de mercancías debe ser efectuado por empresas profesionales que dispongan de los adecuados medios técnicos y humanos. Ekrava es una compañía que sabe cómo llevar mercancía por carretera.

01 Los beneficios de un sistema de gestión de flota vehicular

Los beneficios de un sistema de gestión de flota vehicular: Optimizando tus operaciones de transporte y logística

En el mundo actual, la automatización y agilización de los procesos es clave para brindar un servicio eficiente en las empresas de distribución y logística. Es por eso que implementar un sistema de gestión de flota vehicular se ha convertido en una necesidad para posicionarse en el mercado. En este sentido, Ekrava ofrece una solución integral que permite a las empresas iniciar y gestionar eficientemente su flota de vehículos.

Este sistema permite centralizar y controlar de manera eficiente todas las operaciones relacionadas con los vehículos de la empresa. Desde la planificación de rutas y tiempos de entrega, hasta el monitoreo del estado de los vehículos y la optimización del mantenimiento, un sistema de gestión de flota vehicular ofrece numerosas ventajas.

Al automatizar la planificación de rutas, se pueden asignar los trayectos más eficientes, reduciendo los tiempos de entrega y mejorando la satisfacción de los clientes. Además, al tener información en tiempo real sobre la ubicación de los vehículos, se pueden tomar decisiones rápidas ante imprevistos o cambios en la demanda.

Otro beneficio importante es la reducción de costos operativos. Al tener un control total sobre los vehículos, se pueden identificar y corregir ineficiencias en el consumo de combustible, mantenimiento y uso de recursos. Esto se traduce en ahorros significativos y maximización de las ganancias.

Además, un sistema de gestión de flota vehicular contribuye a mejorar la seguridad vial. Con el monitoreo en tiempo real del comportamiento de los conductores, se pueden detectar conductas peligrosas y corregirlas, reduciendo así el riesgo de accidentes y garantizando la seguridad tanto de los conductores como de otros usuarios de la vía.

Mayor eficiencia en la planificación de rutas y tiempos de entrega

Un sistema de gestión de flota vehicular te permite optimizar la planificación de rutas y tiempos de entrega. Con información en tiempo real sobre la ubicación de tus vehículos, podrás asignar las rutas más eficientes y reducir los tiempos de entrega, mejorando así la satisfacción de tus clientes.

Reducción de costos operativos

Al tener un control total sobre tus vehículos, podrás identificar y corregir ineficiencias en el consumo de combustible, mantenimiento y uso de recursos. Esto se traduce en una reducción significativa de los costos operativos, maximizando así tus ganancias.

Mejora en la seguridad vial

Un sistema de gestión de flota vehicular te permite monitorear el comportamiento de tus conductores en tiempo real. Podrás detectar y corregir conductas peligrosas, reduciendo así el riesgo de accidentes y mejorando la seguridad vial tanto para tus conductores como para otros usuarios de la vía.

Optimización del mantenimiento de los vehículos

Con un sistema de gestión de flota vehicular, podrás llevar un registro detallado del mantenimiento de tus vehículos. Esto te permitirá programar y realizar mantenimientos preventivos de manera oportuna, evitando averías y prolongando la vida útil de tus vehículos.

Mayor control sobre el inventario y las cargas transportadas

Mediante un sistema de gestión de flota vehicular, podrás tener un control preciso sobre el inventario y las cargas transportadas. Podrás conocer en tiempo real qué vehículo está transportando cada carga, su ubicación exacta y el estado de entrega, evitando así pérdidas o confusiones.

Optimización de la productividad de tus conductores

Una app de gestión de flota vehicular te permite monitorear el desempeño de tus conductores, identificando oportunidades de mejora y brindando retroalimentación constante. Esto ayuda a optimizar la productividad de tus conductores, aumentando así la eficiencia de tus operaciones.

Cumplimiento de normativas y regulaciones

Con un sistema de gestión de flota vehicular, podrás garantizar el cumplimiento de normativas y regulaciones relacionadas con el transporte. Podrás llevar un registro detallado de los tiempos de conducción, descanso y cumplimiento de límites de velocidad, evitando así sanciones y multas.

Mejora en la atención al cliente

Al contar con información en tiempo real sobre la ubicación y estado de tus vehículos, podrás brindar una atención al cliente más precisa y confiable. Podrás informar a tus clientes sobre el estado de sus envíos y darles una estimación precisa de los tiempos de entrega, generando confianza y satisfacción.

Reducción del impacto ambiental

Un sistema de gestión de flota vehicular te permite reducir el impacto ambiental de tus operaciones. Al optimizar las rutas y reducir los tiempos de conducción, estarás reduciendo las emisiones de CO2 y contribuyendo a la preservación del medio ambiente.

Mayor competitividad en el mercado

Al implementar un sistema de gestión de flota vehicular, estarás mejorando la eficiencia y calidad de tus servicios de transporte y logística. Esto te permitirá destacarte en el mercado, ofreciendo tiempos de entrega más rápidos, mayor seguridad y una atención al cliente superior.

Un sistema de gestión de flota vehicular ofrece numerosos beneficios para empresas dedicadas al transporte y logística. Desde la optimización de rutas y tiempos de entrega hasta la reducción de costos operativos y el cumplimiento de normativas, esta herramienta te permite mejorar la eficiencia y competitividad de tus operaciones. No esperes más para implementar un sistema de gestión de flota vehicular y llevar tus servicios al siguiente nivel. Confía en nuestra empresa para brindarte soluciones personalizadas y alcanzar el éxito en el transporte y logística.

Prevención de riesgos en transporte de carga

El transporte de carga es el tipo de transporte encargado de movilizar bienes y mercancías de un lugar de origen a otro de destino, de manera que estos alcancen su destino en buen estado y dentro de un tiempo concreto preestablecido.

El transporte de carga es una de las actividades más usuales dentro de la actual economía globalizada, empleando vehículos de tierra, aire y mar y, de manera más concreta, en modalidades simples o combinadas.

Es un servicio que se engloba en lo que se conoce como servicio de distribución y forma parte de cualquier cadena logística.

En este post vamos a ver con detenimiento un tema que en Ekrava consideramos de vital importancia, la prevención de riesgos en el transporte de carga por carretera:

¿Por qué es importante reducir los riesgos en el transporte de carga?

Los riesgos en el transporte de carga pueden ser altos para todas las partes implicadas. Al tratarse de mercancías y pesos grandes, las personas que las manipulan pueden sufrir accidentes muy graves.

La gestión de riesgo en el transporte de carga tiene la meta de mitigar accidentes como vuelcos, colisiones, mojaduras, contaminación, daños durante carga y descarga, y, particularmente, robos.

Principales riesgos en el transporte de carga

Los riesgos en transporte de carga son el foco principal de muchos estudios de logística. Lo que se busca es prevenir y reducir a cero cualquier tipo de riesgo. Así, cuidamos a nuestros transportistas y a las cargas que llevan.

Podemos clasificar los riesgos en función del momento en que nos encontremos:

Antes del transporte: Preparando la carga
A nivel de carga
Revisando el camión
En ruta

Entre los riesgos más comunes podemos mencionar los siguientes:

Peligros a los que se enfrentan los conductores

Existen algunos factores que se dan al momento de conducir, que pueden afectar la calidad de manejo que tiene un conductor. Esto factores son, entre otros:

Fatiga por manipulación de cargas.
Fatiga por conducción prolongada.
Exposición a ruidos fuertes y vibraciones del vehículo por mal estado de la carretera.

Roturas y pérdidas en la carga

Los bienes asegurados también tienen sus riesgos por sí mismo como roturas de objetos frágiles, incendios, derrames de líquidos, daños por averías de maquinaria, etc.

A esto hay que sumarle que, una mala estiba o problemas en la manipulación de los bienes tanto por parte de los responsables del medio de transporte o terceros pueden ocasionar roturas y pérdidas que se traducen principalmente en pérdidas económicas.

Hay que procurar tener coberturas de seguro específicas que puedan cubrir problemas en esas circunstancias.

Robos o asaltos

Es importante tener un buen sistema de protección anti-robos en la flota. Ocasionalmente solemos ver noticias en que se entrevista a víctimas de un asalto en su ruta.

Actualmente, algunos de los métodos para evitar los asaltos son el uso de sistemas de bloqueo del motor, puertas o incluso de la zona de carga. Además, se puede sumar un botón de pánico para que el transportista pueda reportar el robo de manera inmediata.

Excesos de velocidad

Los excesos de velocidad son uno de los principales riesgos en transporte de carga. En concreto, en los vehículos de carga pesada el exceso de velocidad es uno de los causantes más comunes de accidentes.

Para prevenirlos, además de respetar los límites de velocidad establecidos por ley, hoy en día existen asistentes a la conducción para las empresas de transporte, con los que regulan el uso de malas prácticas al volante.

Vías intransitables

Tráfico excesivo, carreteras en mal estado y calles sin semáforos son situaciones que nos podemos encontrar a lo largo de una ruta. Para evitar gran parte de estos problemas es recomendable programar las rutas por las que se hará el trayecto de entrega. Así podemos optimizar el trabajo, reduciendo tiempos y riesgos e incluso podremos modificar la ruta en tiempo real según las necesidades que se vayan presentando en el camino.

Métodos de prevención de riesgos en el transporte de carga

En el aspecto laboral, es importante que los empleados realicen los cursos de prevención de riesgos de manera frecuente. Cada vez que se incorpora un nuevo tipo de mercancías, es fundamental añadir también un protocolo específico.

En el aspecto de la pérdida o rotura de la carga, se recomienda utilizar técnicas eficientes de carga, sujeción y estiba que ayudarán a reducir las posibilidades de que la mercancía se suelte, e invertir siempre en embalajes de calidad.

En ruta se recomienda cumplir con las velocidades marcadas por ley y evitar frenadas en seco.

Cuando se trata de robos, nada mejor que contar con seguros de mercancías para que la carga tenga algún tipo de respaldo, además de los conocidos seguros antirobo y diferentes formatos de alarmas que ayuden a informar a las autoridades.

Mejora la logística de entrega con Ekrava

Está comprobado que la gestión de riesgo en el transporte de carga no solo aumenta la seguridad, sino que también mejora la logística de entrega de una compañía.

A pesar de ello, la gestión de la prevención de riesgos en una empresa de transporte es una tarea compleja y requiere tanto de una adecuada formación a los conductores empleados y colaboradores, como también contar con herramientas y sistemas apropiados de medición, análisis y control, para evitar que los indicadores de riesgos sobrepasan los umbrales establecidos.

En Ekrava nos tomamos muy en serio este aspecto en particular, por lo que siempre intentamos identificar de antemano riesgos potenciales, para poder analizarlos y tomar medidas preventivas que reduzcan al mínimo posible cualquier impacto.

Previsión de la demanda en la cadena de suministro

Aplicar estrategias de planificación, como la previsión de la demanda, es una manera de adelantarse a las exigencias del mercado. La capacidad de cumplir con los pedidos de bienes o servicios del público puede ser determinante para el triunfo o fracaso de una compañía, por lo tanto, comprender los elementos que afectan a la previsión de la demanda y los procedimientos para estimarla resulta fundamental.

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¿Qué es la previsión de la demanda?

La planificación de la demanda implica predecir cuántos productos solicitarán los clientes actuales y potenciales de una empresa, utilizando análisis predictivos. Estas estimaciones se basan en datos históricos y otros factores para anticipar el comportamiento de los consumidores. Antes de abordar este proceso crucial para las empresas, es importante considerar la evolución de las ventas, la temporada, el mercado, las regulaciones sectoriales y la situación económica local y global. La estimación del volumen de ventas esperado en un período determinado ayuda a optimizar la producción y el abastecimiento.

Ventajas de la previsión de la demanda

Contar con estas predicciones ayuda a los líderes empresariales y a los responsables de la toma de decisiones a mejorar sus estrategias planificando la producción y la distribución. Estas son algunas de sus ventajas:

Negociar mejores contratos con proveedores.
Reducir el stock innecesario al disponer de las cantidades óptimas, evitando la caducidad y el deterioro de los productos.
Identificar y gestionar mejor las limitaciones y los cuellos de botella.
Tomar decisiones financieras acertadas sobre personal o inversiones.
Desarrollar estrategias de marketing más certeras y dirigidas.
Anticiparse a los cambios de preferencias de los consumidores.
Agilizar el funcionamiento de múltiples departamentos tales como ventas, atención al cliente o recursos humanos.

¿Cuáles son los factores que influyen en la previsión de la demanda?

Ciertos factores pueden alterar la previsión de la demanda. Por lo general se dividen en externos e internos:

Factores externos como las condiciones del mercado, los ingresos de los consumidores, las tasas de empleo, las leyes y regulaciones, así como aspectos sociales como la cultura, la moda y las tendencias, influyen en la demanda de un producto o servicio.
Por otro lado, factores internos como las decisiones tomadas dentro de la empresa también pueden tener un impacto en la demanda. Ejemplos de estos factores incluyen la disponibilidad de productos o servicios, su precio y calidad, la atención al cliente y las promociones ofrecidas.

¿Por qué es importante la previsión de la demanda en la cadena de suministro?

Elaborar una previsión de la demanda es fundamental para asegurar el correcto funcionamiento de la cadena de suministro. Este análisis permite gestionar eficientemente el inventario, planificar la capacidad de almacenamiento requerida y asignar recursos de manera óptima.

Contar con previsiones precisas facilita el uso de referencias adecuadas y la elaboración de estrategias efectivas para la ubicación de productos, ya sean materias primas o productos terminados. Asimismo, aumenta la disponibilidad de stock y contribuye a fijar precios que satisfagan a los clientes. Por ejemplo, una empresa que genere informes con previsiones de demanda para cada una de sus tiendas puede aprovisionarlas de forma más eficiente.

¿Qué es un Operador Logístico? Tipos y características

Los operadores logísticos son fundamentales para mejorar la eficiencia y competitividad de las empresas. Estas figuras clave ofrecen soluciones especializadas para agilizar el flujo de productos en la cadena de suministro, optimizando su gestión.

Analizaremos qué son los operadores logísticos y las distintas categorías que existen, resaltando su influencia en la eficacia operativa y la puntualidad en las entregas dentro del ámbito empresarial.

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¿Qué es un Operador Logístico? Definición y relevancia

Un operador logístico es una entidad especializada en la gestión y ejecución de operaciones logísticas empresariales. Su relevancia radica en su capacidad para mejorar la cadena de suministro, desde la adquisición de materias primas hasta la distribución del producto final.

¿Cuáles son las funciones de un Operador Logístico?

Los operadores logísticos se enfocan en la gestión integral de la cadena de suministro, abarcando desde el control de inventarios hasta el transporte y la distribución.

Utilizan software logístico avanzado para coordinar y optimizar cada etapa, garantizando una ejecución eficaz y minimizando los costos operativos. Cada operador logístico se distingue por su especialización en diversos aspectos de la logística.

Gestión de inventarios: supervisión completa de los inventarios para evitar excesos o faltantes, reducir costos y mejorar la eficiencia en la distribución.
Almacenamiento: empleo de tecnología avanzada para organizar y gestionar los almacenes de manera eficiente, asegurando la seguridad y accesibilidad de los productos.
Embalaje: desarrollo de estrategias de embalaje para proteger los productos durante el transporte, reducir el riesgo de daños y optimizar el espacio.
Transporte: selección de métodos de envío eficientes y adecuados para transportar los productos de manera rápida y segura.
Seguimiento y trazabilidad: utilización de sistemas avanzados de seguimiento para ofrecer información en tiempo real sobre la ubicación y estado de los productos en tránsito.

Características de un operador logístico

Las características de los operadores de logística describen las cualidades fundamentales que determinan su desempeño y aportan valor en la gestión de la cadena de suministro.

Estas cualidades excepcionales, desde la eficiencia hasta la flexibilidad y la adopción de tecnología, son esenciales para garantizar una distribución eficiente y optimizar las operaciones en logística. Exploraremos en detalle las características clave que distinguen a estos profesionales de sus roles principales en el entorno empresarial.

Enfoque en la eficiencia: la capacidad de optimizar recursos y procesos, reduciendo el tiempo de actividad y los costos, es una ventaja clave.
Adaptabilidad y flexibilidad: la capacidad de adaptarse a cambios repentinos en la demanda o las condiciones del mercado es esencial para mantener la eficiencia operativa.
Tecnología avanzada: el uso de sistemas de información y herramientas tecnológicas permite gestionar la cadena de suministro de forma más precisa y eficiente.
Red de distribución amplia: una red sólida y organizada de almacenes y centros de distribución permite una cobertura geográfica óptima de las entregas.
Atención al cliente: ofrecer un servicio al cliente excepcional, brindando información clara y precisa sobre el estado de los envíos, es una característica distintiva.
Estas características y funciones fundamentales definen el rol crucial que desempeñan los operadores logísticos en la cadena de suministro moderna, garantizando la eficiencia y la fluidez en el movimiento de bienes a nivel nacional.

Tipos de operadores logísticos

Los diversos tipos de operadores logísticos representan enfoques especializados para la gestión de la cadena de suministro, cada uno de los cuales ofrece soluciones específicas para satisfacer distintas necesidades comerciales.

Estas clasificaciones, que van desde aquellos centrados en el transporte hasta aquellos especializados en la integración de múltiples servicios, describen la variedad de estrategias y métodos disponibles para mejorar la distribución y el almacenamiento de productos.

Vamos a examinar detalladamente estas categorías para comprender cómo las personas abordan aspectos clave de la logística empresarial con sus propias habilidades y servicios.

Operadores de transporte: estos profesionales utilizan software logístico especializado, concentrándose en asegurar un movimiento eficiente de la carga, optimizando rutas y horarios de envío para una entrega segura y puntual. Cada operador logístico de transporte tiene su propio enfoque para el transporte flexible de mercancías.
Operadores de almacenamiento y distribución: al manejar grandes volúmenes de inventario, estos operadores emplean software logístico para organizar, gestionar y preparar pedidos de forma eficaz, garantizando un almacenamiento seguro y una distribución flexible. La adaptabilidad y precisión son características definitorias de cada operador logístico en esta categoría.
Operadores de servicios integrados: estos profesionales ofrecen soluciones completas que abarcan diversos aspectos de la cadena de suministro. Brindan un paquete integral de servicios que incluye transporte, almacenamiento, embalaje y distribución para cubrir las necesidades logísticas de las empresas.
Operadores especializados: estos profesionales utilizan software logístico específico para atender a sectores particulares, como la logística farmacéutica o la gestión de productos perecederos, ofreciendo soluciones adaptadas a sus necesidades específicas. La especialización en áreas concretas condiciona a cada operador logístico en este ámbito.

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16. Qué es y para qué sirve la carta porte en el transporte por carretera

¿Qué es y para qué sirve la carta porte en el transporte por carretera? Todo lo que debes saber

En el ámbito del transporte por carretera, la carta de porte es un documento esencial que regula las condiciones acordadas entre el cargador y el transportista. Su importancia radica en que establece los términos del contrato de transporte, garantizando la seguridad y legalidad de las operaciones logísticas.

La carta de porte es un documento legal que establece las condiciones acordadas por escrito entre el cargador y el transportista. Aunque es esencial en la industria, surgen muchas interrogantes sobre su función: ¿Cuál es la utilidad de la carta de porte?, ¿cuándo es obligatoria? y ¿quién debe emitirla? son algunas de las preguntas comunes relacionadas con este documento.

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¿Qué es la carta de porte?

La carta de porte es un documento legal que certifica la existencia de un contrato de transporte entre el cargador y el transportista. Contiene información detallada sobre la mercancía transportada, las condiciones de entrega, el precio del transporte, y las responsabilidades de ambas partes. Es un documento obligatorio en el transporte de mercancías por carretera y sirve como comprobante de la operación logística realizada.

¿Para qué sirve la carta de porte?

La carta de porte cumple varias funciones fundamentales en el transporte por carretera. En primer lugar, sirve como prueba del contrato de transporte, estableciendo las condiciones acordadas entre las partes. Además, es un documento necesario para realizar trámites aduaneros y resolver posibles reclamaciones en caso de incidencias durante el transporte. También facilita la trazabilidad de la mercancía y garantiza la seguridad jurídica de las operaciones logísticas.

¿Quién está obligado a hacer la carta de porte?

Según la normativa vigente, tanto el cargador como el transportista están obligados a emitir la carta de porte antes de iniciar el transporte de mercancías por carretera. El cargador debe proporcionar al transportista la información necesaria para la elaboración del documento, mientras que el transportista es responsable de completar y firmar la carta de porte antes de iniciar el viaje. Ambas partes deben conservar una copia del documento durante un periodo determinado.

La digitalización, clave para acelerar la gestión del transporte

La digitalización ha revolucionado la gestión del transporte por carretera, incluyendo la emisión y gestión de la carta de porte. Gracias a las plataformas digitales y los sistemas de gestión logística, es posible agilizar y automatizar el proceso de elaboración y envío de la carta de porte, reduciendo los tiempos y costos asociados a su emisión. La digitalización también permite mejorar la trazabilidad de las mercancías y facilita la comunicación entre cargadores y transportistas.

En conclusión, la carta de porte es un documento fundamental en el transporte por carretera que regula las condiciones del contrato de transporte entre el cargador y el transportista. Su emisión es obligatoria para ambas partes y garantiza la seguridad jurídica de las operaciones logísticas. La digitalización ha facilitado la gestión de la carta de porte, agilizando los procesos y mejorando la eficiencia en el transporte de mercancías. En un sector tan dinámico como el transporte por carretera, adaptarse a los cambios normativos y tecnológicos es clave para garantizar una operativa logística eficiente y competitiva.

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